Beberapa waktu lalu, saya menulis tentang pertemuan saya dengan beberapa teman yang sudah lama bermain di dunia Venture Capital. Tentang pertanyaan-pertanyaan yang muncul. Tentang hal-hal yang selama ini saya anggap sudah saya pahami, tapi ternyata belum.
Kalau kamu belum baca, bisa mulai dari sini.
Artikel itu adalah proses berpikir saya — raw, jujur, dan masih penuh pertanyaan.
Artikel ini adalah jawabannya.
Dua Dunia yang Sering Disalahartikan
Dari diskusi panjang itu, satu hal menjadi semakin jelas bagi saya — sesuatu yang ternyata banyak orang, termasuk saya sendiri, sering salah pahami:
Venture Capital dan Venture Builder itu fundamentally berbeda.
Di dunia Venture Capital, game-nya jelas. Raise fund. Deploy capital. Ambil equity. Tunggu return. Dan di balik semua itu ada fiduciary responsibility yang besar — accountable ke LP, ke timeline, ke target return yang sudah disepakati sejak awal.
It's a serious game. Dan saya sangat menghormati itu.
Tapi itu bukan cara saya masuk ke sebuah venture.
Saya masuk bukan dengan uang sebagai senjata utama. Saya masuk dengan sesuatu yang menurut saya sama — bahkan kadang lebih — berharganya di tahap awal sebuah bisnis.
Tiga Hal yang Saya Bawa ke Setiap Venture
1. Advisory yang grounded dalam pengalaman nyata.
Saya bicara dari pengalaman, bukan teori. Bertahun-tahun sebagai operator — managing dual shareholders, balancing growth dengan governance, turning strategy into execution — membentuk cara saya melihat masalah bisnis secara berbeda. Ketika saya duduk bersama founder atau tim, yang saya bawa bukan checklist investor. Tapi perspektif operator yang pernah ada di posisi sulit yang sama.
2. Helping to scale — dan eksekusi yang nyata.
Ideas are cheap. Consistent execution is rare. Saya tidak hanya memberi saran lalu pergi. Saya masuk untuk membantu memastikan strategi itu benar-benar berjalan — dari struktur, sistem, hingga tim. Karena saya percaya satu hal: execution is the only real moat.
3. Network yang dibangun selama lebih dari satu dekade.
Selama bertahun-tahun bergerak di ekosistem digital, finansial, dan logistik Indonesia, saya membangun koneksi yang tidak bisa dibeli begitu saja. Dan seringkali, akses ke orang yang tepat di waktu yang tepat jauh lebih valuable dari modal finansial — especially di tahap awal sebuah venture.
Ini Bukan Jalan yang Lebih Mudah
Saya tidak memilih jalan ini karena tidak bisa jadi VC.
Saya memilih jalan ini karena ini yang paling sesuai dengan DNA saya sebagai operator.
Menjadi VC yang sesungguhnya membutuhkan fund, LP, dan track record yang sudah teruji. Dan suatu saat, mungkin itu juga bagian dari perjalanan saya. Tapi hari ini, value terbesar yang bisa saya berikan bukan dengan duduk di cap table sebagai financial backer — melainkan dengan turun tangan bersama para founder dan operator yang sedang membangun sesuatu yang nyata.
Co-building. Bukan hanya co-investing.
Di Sinilah Saya Berdiri
SMVC bukan fund. SMVC adalah holding dari venture-venture yang saya bangun dan percayai — masing-masing dengan ceritanya sendiri, tantangannya sendiri, dan potensi yang sedang kami kerjakan bersama.
Dan ke depan, saya akan terus berbagi perjalanan ini. Tentang apa yang berhasil. Apa yang tidak. Dan pelajaran dari setiap langkah membangun venture yang berarti.
Karena pada akhirnya — itulah yang ingin saya lakukan.
I build ventures that matter.
— Sandi Mardiansyah Venture Builder & CEO Founder, SMVC
Baca juga:
Komentar