Sandi Mardiansyah

Perjalanan saya di dunia BUMN Indonesia dimulai dari bawah — sebagai tenaga kontrak di Metranet, anak perusahaan Telkom Group. Dalam 15 tahun berikutnya, saya melewati seluruh 10 level band struktural, mengambil tanggung jawab yang semakin besar di setiap tahap, hingga akhirnya menjadi Chief Executive Officer di Posdigi, anak perusahaan PT Pos Indonesia.

Pengalaman ini membentuk perspektif unik saya tentang kepemimpinan: bahwa pemimpin yang baik bukan hanya yang memiliki jabatan tinggi, melainkan yang mampu memberdayakan tim, membangun budaya inovasi, dan mengambil keputusan strategis di tengah ketidakpastian.

Kini, melalui buku Leadership Framework for Everyone, blog, dan program speaking, saya mendedikasikan diri untuk berbagi — agar lebih banyak pemimpin Indonesia mampu membangun ventures yang memberikan dampak nyata.