Selama berbulan-bulan, 5G dan Huawei terus jadi cerita global. AS larang Huawei dari supply chain teknologi mereka karena security concerns. UK dan Australia ikut. Negara-negara Eropa terbelah. Sekarang Indonesia harus pilih sisi.
Saya tulis sebagai GM Partnerships di Telkom Group — Telkomsel yang akan deploy 5G dalam beberapa tahun, dan partnership-partnership saya banyak melibatkan vendor teknologi global. Mari saya analisa.
Pertama, soal teknis: 5G dari Huawei.
Huawei dominant di 5G equipment market. Equipment mereka lebih murah dari Ericsson atau Nokia. Kapabilitas teknis sebanding atau lebih. Untuk operator yang ingin deploy 5G dengan budget terbatas, Huawei adalah pilihan natural.
Telkomsel sudah test 5G dengan Huawei beberapa lokasi 2018-2019. Hasilnya bagus. Kalau hanya soal teknis, decision-nya jelas.
Tapi tidak hanya soal teknis.
Kedua, soal politik global.
AS menuduh Huawei memiliki hubungan dengan pemerintah China yang bisa membuat equipment-nya jadi tools untuk surveillance Negara China. Setiap signaling yang lewat infrastructure 5G berpotensi dimonitor. Untuk data sensitif (intelligence, business strategy, personal), itu serious risk.
Apakah tuduhan-nya benar? Susah untuk konfirmasi pasti. Huawei deny aggressively. Tapi pattern circumstantial evidence cukup untuk membuat banyak negara cautious.
Plus, ada konteks broader Cold War 2.0 antara AS dan China. 5G adalah satu dari banyak medan pertempuran. Yang menang infrastructure ini, akan punya keunggulan struktural di banyak industri yang built on top of it.
Ketiga, dan ini paling relevant: posisi Indonesia.
Indonesia secara sejarah punya posisi non-blok dalam geopolitik. Kita tidak pengin terjebak dalam US-China rivalry. Tapi soal 5G, posisi non-blok jadi susah.
Kalau kita pilih Huawei, kita risikan hubungan dengan AS — yang punya market besar untuk barang Indonesia (CPO, batubara, manufaktur) dan investor signifikan di tech (Tokopedia, Gojek sebagian dari US investor).
Kalau kita pilih Ericsson/Nokia, kita bayar lebih mahal (cost mungkin 30-50% lebih tinggi) dan delay deployment. Itu real economic cost.
Pilihan ketiga: distribusi vendor. Beberapa wilayah pakai Huawei, beberapa pakai Western vendor. Itu strategi yang sebagian negara adopsi (UK juga awalnya begitu). Tapi managemen infrastructure menjadi lebih kompleks.
Saya tidak akan publish strategi internal Telkom Group. Tapi observasi aman: setiap operator besar di seluruh dunia sedang struggle dengan ini sekarang.
Apa yang harus industri tech Indonesia pikirin?
Pertama, ketergantungan teknologi adalah strategic risk. Dulu, telco infrastructure dianggap "boring utility". Sekarang, pilihan vendor 5G adalah keputusan geopolitik. Kita harus mulai pikirin teknologi sebagai posisi strategis, bukan sekedar tools yang dibeli berdasarkan harga + kapabilitas.
Kedua, capability building lokal jadi lebih penting. Kalau Indonesia bisa build telco equipment sendiri (atau setidaknya cross-vendor management capability), kita lebih independent dari geopolitik global. Itu memerlukan investment strategic — bukan dalam tahun, tapi dalam dekade.
Ketiga, dan yang paling konkret untuk role saya: data sovereignty harus jadi part of every partnership conversation. Setiap deal yang involve data Indonesia user, harus include clause tentang data residency, encryption, access control. Cambridge Analytica taught us itu masalah serius. 5G Huawei adalah extension yang sama.
Untuk Telkomsel sendiri, decision-nya akan dipublikasikan dalam 6-12 bulan. Saya curious sangat. Dan saya akan watch implikasinya untuk partnership ecosystem Indonesia ke depan.
Geopolitik dan teknologi semakin sulit untuk dipisahkan. Industri kita harus belajar navigate dimensi baru ini.
Komentar