Organisasi yang Tidak Bergantung pada Satu Nama di Atas

Organisasi yang kuat bukan yang tidak pernah kehilangan pemimpinnya — tapi yang tetap berjalan setelah kehilangan itu terjadi. Ini bukan soal loyalitas tim. Ini soal apakah sistem, keputusan, dan budaya pernah benar-benar dibangun, atau hanya dipinjam dari satu nama yang kebetulan ada di puncak.

Masalahnya: kita hampir tidak pernah tahu bedanya — sampai kursi itu kosong.

Kebanyakan orang melihat transisi CEO sebagai peristiwa. Ada hari pengumuman, ada seremoni serah terima, ada media yang meliput. Tapi masalah yang muncul setelah transisi hampir tidak pernah lahir di momen itu.